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DE NOMBREUX POSTES EN ALTERNANCE SONT DISPONIBLES - REJOIGNEZ-NOUS !!!!

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📍 Lyon (Perrache) - Toute France 🇫🇷 - 📞 04 82 82 94 29

Qui sommes-nous

Titre Professionnel

Titre Professionnel Manager d’Établissement Marchand

De septembre 2026 à décembre 2027 soit 518 h de formation (14 semaines en OF-CFA et 54 en entreprise) · Alternance

Titre Professionnel Conseiller / Conseillère de vente

De septembre 2026 à septembre 2027 soit 413 h de formation (12 semaines en OF-CFA et 40 semaines en entreprise) · Alternance

Titre Professionnel Responsable d’Établissement Marchand

De novembre 2026 à novembre 2027 soit 420 h de formation (12 semaines en OF-CFA et 40 en entreprise). · Alternance

Titre Professionnel Employé(e) Commercial(e)

De novembre 2026 à avril 2027 soit 210 h de formation (6 semaines en OF-CFA et 20 semaines en entreprise). · Alternance

CAP

CAP Primeur - 12 mois

De septembre 2026 à septembre 2027 soit 413 h de formation (12 semaines en OF-CFA et 40 semaines en entreprise) · Alternance

Accompagnement au CAP Primeur (candidat libre)

De septembre 2026 à mai 2027 soit de 148 h à 239 h selon niveau de diplôme. · Individuel

CQP

CQP Conseiller / Conseillère de vente de produits alimentaires

De 6 à 8 mois à partir de septembre 2026 soit de 112h à 210h selon les options. · Alternance

CQP Employé / Employée de magasin

De novembre 2026 à avril 2027 soit de 126h à 210 h de formation, selon les options. · Alternance

Voir tout le catalogue

Accompagnement VAE - FormaPassion

VAE - France VAE

Accompagnement VAE

Audits et accompagnement

Audit

Audits Ponctuels

1 jour, soit 7 heures, par secteur : épicerie, frais, bazar, textile.

Audits Cycliques

1 jour, soit 7 heures, par secteur : épicerie, frais, bazar, textile. Abonnement annuel comprenant 1 visite par trimestr

Accompagnement

Accompagnement One to One

Sur mesure à partir de 2 jours, soit 14 heures. Format individuel, 1 personne maximum.

Accompagnement Collectif

Sur mesure à partir de 2 jours, soit 14 heures. Format collectif, jusqu’à 12 personnes maximum.

FPC - Pilier 1 tenir son commerce

Intégrer son environnement professionnel

7 h (1 journée)

Gérer les encaissements dans son commerce

14 heures (2 journées), en présentiel ou distanciel.

Respecter les règles d'hygiène et de sécurité dans son commerce

14 heures (réparties sur 2 journées de 7 heures), en présentiel ou en distanciel.

Conseiller et vendre

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

FPC Pilier 3 - manager son équipe

Cuisiner pour dynamiser l'esprit d'équipe

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Accompagner le changement

7 heures (réparties sur 1 journée), ne présentiel ou en distanciel

Gérer une équipe pluridisciplinaire

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Manager à distance

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Libérer le potentiel de son équipe

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel.

Recruter & intégrer ses collaboraterus

14 heures (réparties sur 2 jours), en présentiel ou en distanciel

Conduire les entretiens managériaux

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel

Se connaître pour ancrer son leadership

14 heures (réparties sur 2 jours), en présentiel ou en distanciel.

Développer la cohésion d'équipe

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Gérer les conflits par la CNV (Communication Non Violente)

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel

Optimiser son temps et son organisation

Animer & motiver son équipe

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Conduire les réunions

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Appliquer les bases du management

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Gagner en efficacité relationnelle

14 heures (réparties sur 2 jours) en présentiel ou en distanciel.

FPC Pilier 2 - gérer son commerce

Mettre l'IA au service de la performance de son commerce

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Conduire un benchmark stratégique

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Structurer les processus

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Etablir des plans d'action

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou en distanciel.

Réduire les pertes dans son commerce

Optimiser la marge de son commerce

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou en distanciel.

Analyser son tableau de bord

Passer les commandes dans son commerce

Assurer l'inventaire

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou en distanciel.

Identifier les clés de performance de son commerce

7 heures (1 journée de formation) en présentiel ou en distanciel.

FPC Pillier 2 - gérer son commerce

Piloter les indicateurs de performance

7 heures (1 journée de formation) en présentiel ou en distanciel.

FPC Pilier 1 - tenir son commerce

Manager l'e-commerce à l'heure du digital

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

Améliorer l'expérience client

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel.

Gérer les réclamations clients

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

Assurer la veille concurrentielle

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

Etablir un Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS)

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

Autres prestations

Achalander son commerce

Réceptionner les marchandises dans son commerce

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou distanciel.

Garantir les basiques du commerce

14 heures (réparties sur 2 journées de 7 heures), en présentiel ou distanciel

Connaître les univers métiers et les produits en GMS

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

FPC - Pilier 1 Tenir son commerce

Appréhender l'univers du Drive dans son commerce

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou distanciel.

Accueillir le client dans son commerce

7 h (1 journée) - En présentiel ou en distanciel

Formation courte

FPC Pilier1 - tenir son commerce

Sublimer la relation client

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

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📁 Certifications

Qualiopi certificat QUA008835

📁 Legal

Conditions générales de vente

Charte informatique

Conseil de perfectionnement

Gestion des données personnelles

Règlement intérieur

📁 Accessibilité

Livret d'accueil

Accessibilité handicaps

Informations pratiques

📁 Alternance

Service public - Période de reconversion

Service public - Contrat d'apprentissage

Service Public - Contrat professionnalisation

C'est quoi l'alternance ?

📁 Les prescripteurs emploi 🔎

Missions Locales

📁 Les vendredis du recrutement 🚀

Les vendredis du recrutements 🚀

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Formations en alternance, VAE…

Audit, POEI, accompagnement…

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💼 Titre Professionnel Manager d’Établissement Marchand 🛍️ Titre Professionnel Conseiller / Conseillère de vente 📊 Titre Professionnel Responsable d’Établissement Marchand 🏷️ Titre Professionnel Employé(e) Commercial(e)

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🛒 CQP Conseiller / Conseillère de vente de produits alimentaires 🏪 CQP Employé / Employée de magasin

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🎯 Accompagnement VAE - FormaPassion 🔗 VAE - France VAE 🔗 Accompagnement VAE

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FPC - Pilier 1 tenir son commerce

🛫 Intégrer son environnement professionnel 💶 Gérer les encaissements dans son commerce 🦠 Respecter les règles d'hygiène et de sécurité dans son commerce 🔍 Conseiller et vendre

FPC Pilier 3 - manager son équipe

🔍 Cuisiner pour dynamiser l'esprit d'équipe 🔍 Accompagner le changement 🔍 Gérer une équipe pluridisciplinaire 🔍 Manager à distance 🔍 Libérer le potentiel de son équipe 🔍 Recruter & intégrer ses collaboraterus 🔍 Conduire les entretiens managériaux 🔍 Se connaître pour ancrer son leadership 🔍 Développer la cohésion d'équipe 🔍 Gérer les conflits par la CNV (Communication Non Violente) 🔍 Optimiser son temps et son organisation 🔍 Animer & motiver son équipe 🔍 Conduire les réunions 🔍 Appliquer les bases du management 🔍 Gagner en efficacité relationnelle

FPC Pilier 2 - gérer son commerce

🔍 Mettre l'IA au service de la performance de son commerce 🔍 Conduire un benchmark stratégique 🔍 Structurer les processus 🔍 Etablir des plans d'action 🔍 Réduire les pertes dans son commerce 🔍 Optimiser la marge de son commerce 🔍 Analyser son tableau de bord 🔍 Passer les commandes dans son commerce 🔢 Assurer l'inventaire 📈 Identifier les clés de performance de son commerce

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🏎 Piloter les indicateurs de performance

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🔍 Manager l'e-commerce à l'heure du digital 😀 Améliorer l'expérience client 🔍 Gérer les réclamations clients 🔍 Assurer la veille concurrentielle 🦠 Etablir un Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS)

Autres prestations

🛍 Achalander son commerce 🚛 Réceptionner les marchandises dans son commerce 🔍 Garantir les basiques du commerce 🥫 Connaître les univers métiers et les produits en GMS

FPC - Pilier 1 Tenir son commerce

🛒 Appréhender l'univers du Drive dans son commerce 😀 Accueillir le client dans son commerce

Formation courte

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🔍 Sublimer la relation client

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Qualiopi certificat QUA008835 Conditions générales de vente Charte informatique Conseil de perfectionnement Gestion des données personnelles Règlement intérieur Livret d'accueil Accessibilité handicaps Informations pratiques Service public - Période de reconversion Service public - Contrat d'apprentissage Service Public - Contrat professionnalisation C'est quoi l'alternance ?Missions Locales France Travail Les vendredis du recrutements 🚀 Statistiques qualité

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