S’approprier les valeurs communes du rayon, du secteur ou du magasin, et les faire vivre au quotidien.

S’aligner sur les objectifs stratégiques et opérationnels.

Adopter une posture professionnelle commune, partagée en équipe et auprès de la clientèle.

Développer un socle commun de compétences techniques au service du professionnalisme et de la différenciation.

Garantir un environnement de travail positif par une communication d’équipe performante.

Communication d’équipe : valeurs partagées, valeurs d’entreprise, communication interpersonnelle et outils opérationnels.

Approche technique produits : connaissance des gammes, politique d’assortiment et implantations.

Approvisionnement et achats : maîtrise de l’amont, intégrant les notions de cahier des charges et de qualité présente en rayon et en réserve.

Dimension économique : outils quotidiens de gestion.

Public : équipe en création, par exemple lors d’une ouverture de magasin, ou équipe en mutation profonde ; équipe confrontée à un changement voulu, comme un remodeling, ou subi, comme l’ouverture d’un concurrent, en quête de remobilisation.

Prérequis : aucun.

Modalités pédagogiques : formateur en double expertise technique et managériale, partage d’expérience et d’expertise rayon et métier, accompagnement collectif avec points d’étape individualisés, ateliers pratiques.

Modalités d’évaluation : objectifs collectifs et individualisés à réaliser en cours de formation et en intersession.

Formalisation à l’issue de la formation : attestation de formation.

Accès : renseignements et inscription par mail ou téléphone, selon les informations pratiques du site internet.