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DE NOMBREUX POSTES EN ALTERNANCE SONT DISPONIBLES - REJOIGNEZ-NOUS !!!!

DE NOMBREUX POSTES EN ALTERNANCE SONT DISPONIBLES - REJOIGNEZ-NOUS !!!!

📍 Lyon (Perrache) - Toute France 🇫🇷 - 📞 04 82 82 94 29

Qui sommes-nous

Titre Professionnel

Titre Professionnel Manager d’Établissement Marchand

De septembre 2026 à décembre 2027 soit 518 h de formation (14 semaines en OF-CFA et 54 en entreprise) · Alternance

Titre Professionnel Conseiller / Conseillère de vente

De septembre 2026 à septembre 2027 soit 413 h de formation (12 semaines en OF-CFA et 40 semaines en entreprise) · Alternance

Titre Professionnel Responsable d’Établissement Marchand

De novembre 2026 à novembre 2027 soit 420 h de formation (12 semaines en OF-CFA et 40 en entreprise). · Alternance

Titre Professionnel Employé(e) Commercial(e)

De novembre 2026 à avril 2027 soit 210 h de formation (6 semaines en OF-CFA et 20 semaines en entreprise). · Alternance

CAP

CAP Primeur - 12 mois

De septembre 2026 à septembre 2027 soit 413 h de formation (12 semaines en OF-CFA et 40 semaines en entreprise) · Alternance

Accompagnement au CAP Primeur (candidat libre)

De septembre 2026 à mai 2027 soit de 148 h à 239 h selon niveau de diplôme. · Individuel

CQP

CQP Conseiller / Conseillère de vente de produits alimentaires

De 6 à 8 mois à partir de septembre 2026 soit de 112h à 210h selon les options. · Alternance

CQP Employé / Employée de magasin

De novembre 2026 à avril 2027 soit de 126h à 210 h de formation, selon les options. · Alternance

Voir tout le catalogue

Accompagnement VAE - FormaPassion

VAE - France VAE

Accompagnement VAE

Audits et accompagnement

Audit

Audits Ponctuels

1 jour, soit 7 heures, par secteur : épicerie, frais, bazar, textile.

Audits Cycliques

1 jour, soit 7 heures, par secteur : épicerie, frais, bazar, textile. Abonnement annuel comprenant 1 visite par trimestr

Accompagnement

Accompagnement One to One

Sur mesure à partir de 2 jours, soit 14 heures. Format individuel, 1 personne maximum.

Accompagnement Collectif

Sur mesure à partir de 2 jours, soit 14 heures. Format collectif, jusqu’à 12 personnes maximum.

FPC - Pilier 1 tenir son commerce

Intégrer son environnement professionnel

7 h (1 journée)

Gérer les encaissements dans son commerce

14 heures (2 journées), en présentiel ou distanciel.

Respecter les règles d'hygiène et de sécurité dans son commerce

14 heures (réparties sur 2 journées de 7 heures), en présentiel ou en distanciel.

Conseiller et vendre

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

FPC Pilier 3 - manager son équipe

Cuisiner pour dynamiser l'esprit d'équipe

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Accompagner le changement

7 heures (réparties sur 1 journée), ne présentiel ou en distanciel

Gérer une équipe pluridisciplinaire

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Manager à distance

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Libérer le potentiel de son équipe

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel.

Recruter & intégrer ses collaboraterus

14 heures (réparties sur 2 jours), en présentiel ou en distanciel

Conduire les entretiens managériaux

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel

Se connaître pour ancrer son leadership

14 heures (réparties sur 2 jours), en présentiel ou en distanciel.

Développer la cohésion d'équipe

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Gérer les conflits par la CNV (Communication Non Violente)

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel

Optimiser son temps et son organisation

Animer & motiver son équipe

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Conduire les réunions

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel

Appliquer les bases du management

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Gagner en efficacité relationnelle

14 heures (réparties sur 2 jours) en présentiel ou en distanciel.

FPC Pilier 2 - gérer son commerce

Mettre l'IA au service de la performance de son commerce

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Conduire un benchmark stratégique

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Structurer les processus

7 heures (réparties sur 1 journée) en présentiel ou en distanciel.

Etablir des plans d'action

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou en distanciel.

Réduire les pertes dans son commerce

Optimiser la marge de son commerce

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou en distanciel.

Analyser son tableau de bord

Passer les commandes dans son commerce

Assurer l'inventaire

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou en distanciel.

Identifier les clés de performance de son commerce

7 heures (1 journée de formation) en présentiel ou en distanciel.

FPC Pillier 2 - gérer son commerce

Piloter les indicateurs de performance

7 heures (1 journée de formation) en présentiel ou en distanciel.

FPC Pilier 1 - tenir son commerce

Manager l'e-commerce à l'heure du digital

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

Améliorer l'expérience client

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou en distanciel.

Gérer les réclamations clients

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

Assurer la veille concurrentielle

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

Etablir un Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS)

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

Autres prestations

Achalander son commerce

Réceptionner les marchandises dans son commerce

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou distanciel.

Garantir les basiques du commerce

14 heures (réparties sur 2 journées de 7 heures), en présentiel ou distanciel

Connaître les univers métiers et les produits en GMS

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

FPC - Pilier 1 Tenir son commerce

Appréhender l'univers du Drive dans son commerce

7 heures (1 journée de formation), en présentiel ou distanciel.

Accueillir le client dans son commerce

7 h (1 journée) - En présentiel ou en distanciel

Formation courte

FPC Pilier1 - tenir son commerce

Sublimer la relation client

7 heures (réparties sur 1 journée), en présentiel ou distanciel.

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📁 Certifications

Qualiopi certificat QUA008835

📁 Legal

Conditions générales de vente

Charte informatique

Conseil de perfectionnement

Gestion des données personnelles

Règlement intérieur

📁 Accessibilité

Livret d'accueil

Accessibilité handicaps

Informations pratiques

📁 Alternance

Service public - Période de reconversion

Service public - Contrat d'apprentissage

Service Public - Contrat professionnalisation

C'est quoi l'alternance ?

📁 Les prescripteurs emploi 🔎

Missions Locales

📁 Les vendredis du recrutement 🚀

Les vendredis du recrutements 🚀

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Formations en alternance, VAE…

Audit, POEI, accompagnement…

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Titre Professionnel

💼 Titre Professionnel Manager d’Établissement Marchand 🛍️ Titre Professionnel Conseiller / Conseillère de vente 📊 Titre Professionnel Responsable d’Établissement Marchand 🏷️ Titre Professionnel Employé(e) Commercial(e)

CAP

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🛒 CQP Conseiller / Conseillère de vente de produits alimentaires 🏪 CQP Employé / Employée de magasin

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🎯 Accompagnement VAE - FormaPassion 🔗 VAE - France VAE 🔗 Accompagnement VAE

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Audit

🔍 Audits Ponctuels 📊 Audits Cycliques

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FPC - Pilier 1 tenir son commerce

🛫 Intégrer son environnement professionnel 💶 Gérer les encaissements dans son commerce 🦠 Respecter les règles d'hygiène et de sécurité dans son commerce 🔍 Conseiller et vendre

FPC Pilier 3 - manager son équipe

🔍 Cuisiner pour dynamiser l'esprit d'équipe 🔍 Accompagner le changement 🔍 Gérer une équipe pluridisciplinaire 🔍 Manager à distance 🔍 Libérer le potentiel de son équipe 🔍 Recruter & intégrer ses collaboraterus 🔍 Conduire les entretiens managériaux 🔍 Se connaître pour ancrer son leadership 🔍 Développer la cohésion d'équipe 🔍 Gérer les conflits par la CNV (Communication Non Violente) 🔍 Optimiser son temps et son organisation 🔍 Animer & motiver son équipe 🔍 Conduire les réunions 🔍 Appliquer les bases du management 🔍 Gagner en efficacité relationnelle

FPC Pilier 2 - gérer son commerce

🔍 Mettre l'IA au service de la performance de son commerce 🔍 Conduire un benchmark stratégique 🔍 Structurer les processus 🔍 Etablir des plans d'action 🔍 Réduire les pertes dans son commerce 🔍 Optimiser la marge de son commerce 🔍 Analyser son tableau de bord 🔍 Passer les commandes dans son commerce 🔢 Assurer l'inventaire 📈 Identifier les clés de performance de son commerce

FPC Pillier 2 - gérer son commerce

🏎 Piloter les indicateurs de performance

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🔍 Manager l'e-commerce à l'heure du digital 😀 Améliorer l'expérience client 🔍 Gérer les réclamations clients 🔍 Assurer la veille concurrentielle 🦠 Etablir un Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS)

Autres prestations

🛍 Achalander son commerce 🚛 Réceptionner les marchandises dans son commerce 🔍 Garantir les basiques du commerce 🥫 Connaître les univers métiers et les produits en GMS

FPC - Pilier 1 Tenir son commerce

🛒 Appréhender l'univers du Drive dans son commerce 😀 Accueillir le client dans son commerce

Formation courte

FPC Pilier1 - tenir son commerce

🔍 Sublimer la relation client

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Audit & Accompagnement

test

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Sommaire

01 Objectif 02 Contenu 03 Modalités

01

Objectif

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Contenu

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FormaPassion

Marque de PassionPros. Fabricant et développeur de compétences dans les métiers du commerce.

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Audits Ponctuels Audits Cycliques Accompagnement One to One Accompagnement Collectif Intégrer son environnement professionnel Cuisiner pour dynamiser l'esprit d'équipe Accompagner le changement Gérer une équipe pluridisciplinaire Manager à distance Libérer le potentiel de son équipe Recruter & intégrer ses collaboraterus Conduire les entretiens managériaux Se connaître pour ancrer son leadership Développer la cohésion d'équipe Gérer les conflits par la CNV (Communication Non Violente)Optimiser son temps et son organisation Animer & motiver son équipe Conduire les réunions Appliquer les bases du management Gagner en efficacité relationnelle Mettre l'IA au service de la performance de son commerce Conduire un benchmark stratégique Structurer les processus Etablir des plans d'action Piloter les indicateurs de performance Réduire les pertes dans son commerce Optimiser la marge de son commerce Analyser son tableau de bord Passer les commandes dans son commerce Assurer l'inventaire Identifier les clés de performance de son commerce Manager l'e-commerce à l'heure du digital Améliorer l'expérience client Gérer les réclamations clients Assurer la veille concurrentielle Achalander son commerce Appréhender l'univers du Drive dans son commerce Accueillir le client dans son commerce test Réceptionner les marchandises dans son commerce Garantir les basiques du commerce Gérer les encaissements dans son commerce Respecter les règles d'hygiène et de sécurité dans son commerce Conseiller et vendre Connaître les univers métiers et les produits en GMS Sublimer la relation client Etablir un Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS)

Ressources

Qualiopi certificat QUA008835 Conditions générales de vente Charte informatique Conseil de perfectionnement Gestion des données personnelles Règlement intérieur Livret d'accueil Accessibilité handicaps Informations pratiques Service public - Période de reconversion Service public - Contrat d'apprentissage Service Public - Contrat professionnalisation C'est quoi l'alternance ?Missions Locales France Travail Les vendredis du recrutements 🚀 Statistiques qualité

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